AGENTUR

Über ein Jahrzehnt kontinuierliche Medienpräsenz und nachhaltige Markenverankerung im Bereich Sports Nutrition. Was dauerhaft zählt: eine tief verankerte Glaubwürdigkeit bei Journalisten und Multiplikatoren. Statt klassischer Produkt-PR haben wir auf ein radikal anderes Prinzip gesetzt: Experience statt Briefing. Journalisten wurden nicht informiert, sondern integriert – etwa durch die Teilnahme an einem extremen 24-Stunden-Radrennen in der „Grünen Hölle", bei dem sie die Produkte unter realen Bedingungen selbst erlebt haben. Wer selbst auf dem Rad saß, schreibt anders. Die direkte Erfahrung hat zu authentischer, glaubwürdiger Berichterstattung geführt – weit über klassische Produkttests hinaus. Ergebnis: nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital in einer performance-getriebenen Kategorie.

+78% Umsatzwachstum im Premium-Fachhandel. Der entscheidende Hebel: eine deutlich gestärkte Wahrnehmung als glaubwürdige Premium-Marke. Durch den konsequenten Aufbau von Third-Party-Credibility – über Medien, Experten und gezielte Platzierungen im relevanten Umfeld – wurde die Marke nicht nur sichtbarer, sondern inhaltlich aufgeladen und differenziert positioniert. Statt klassischer Werbelogik entstand Vertrauen dort, wo Kaufentscheidungen tatsächlich getroffen werden: im redaktionellen Kontext und durch unabhängige Stimmen. So wurde aus Kommunikation ein echter Wettbewerbsvorteil im Premium-Segment. Ergebnis: nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital – und messbares Wachstum im Handel.

Ein funktionaler Anbieter – wahrgenommen als austauschbare Commodity. Das eigentliche Problem: fehlende strategische Differenzierung im B2B-Umfeld. Durch eine gezielte Positionierung als Innovations- und Entwicklungspartner wurde das Unternehmen aus der reinen Lieferantenrolle herausgeführt – hin zu einem relevanten Akteur in der Wertschöpfungskette seiner Kunden. Fachmedien, Thought Leadership und gezielte Branchenplatzierungen haben die Wahrnehmung nachhaltig verschoben – von Preisvergleich zu Kompetenz und strategischem Mehrwert. So wurde aus Austauschbarkeit echte Relevanz. Ergebnis: +37% Auftragswert, 6 Premium-Marken-Partnerschaften und nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital im B2B-Segment.

Von Null zur Nr. 1 unter den Superfoods in Deutschland. Das eigentliche Ziel: der Aufbau einer Kategorie, die es zuvor nicht gab. Durch konsequente, wissenschaftsbasierte Kommunikation wurde Manuka-Honig nicht als Trend, sondern als funktionales Gesundheitsprodukt im Markt verankert – regulatorisch sauber und inhaltlich belastbar. Im Zentrum stand ein gezielt aufgebautes Experten-Ökosystem: Wissenschaftler der TU Dresden, Heilpraktiker sowie ein fundiertes Manuka-Honig-Sachbuch haben die notwendige Tiefe und Glaubwürdigkeit geschaffen. So wurde aus einem erklärungsbedürftigen Produkt ein relevantes Thema für Medien, Handel und Konsumenten. Ergebnis: nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital – und die Etablierung einer neuen Kategorie im deutschen Markt.

Hochspezialisierte Medizin in einem Markt austauschbarer Leistungsversprechen. Durch gezielten Aufbau von Third-Party-Credibility wurde das Zentrum nicht als Anbieter, sondern als führende Autorität für Bewegung, Schmerztherapie und Prävention positioniert. Leitende Orthopäden prägten den Diskurs in Publikums- und Fachmedien. Partnerschaften mit Athleten machten Behandlungserfolge glaubwürdig sichtbar – vom Alltag bis zum Spitzensport. So entstand eine klare Differenzierung zwischen Standardversorgung und echter medizinischer Exzellenz. Ergebnis: +55 % Anfragen für spezialisierte Behandlungen, über 35 Mio. Medienreichweite sowie ein deutlich gestärktes Zuweiser-Netzwerk.

Eine medizinische Innovation mit hohem Potenzial in einem stark regulierten Markt, in dem Vertrauen über Zugang entscheidet. Die Innovation wurde nicht als Herstellerbotschaft positioniert, sondern als medizinischer Fortschritt validiert – durch führende Chefärzte, Fachgesellschaften und Patientenorganisationen als unabhängige Stimmen. Parallel wurde das Unternehmen durch Executive-Kommunikation als strategischer Partner des Gesundheitssystems positioniert – nicht als Anbieter, sondern als Teil der Lösung. Ergebnis: über 60 Mio. qualifizierte Medienkontakte sowie signifikant beschleunigte Marktdurchdringung in den ersten 12 Monaten.

30 Mio. Reichweite im ersten Halbjahr. Was wirklich zählt: signifikant gestiegene Absätze und Umsätze. Durch die gezielte Positionierung von Mineralwasser als modernes Superfood haben wir ein neues Narrativ im Markt etabliert. Ein interdisziplinäres Experten-Ökosystem – von Olympionikin über Ernährungswissenschaftler und Ärzte bis zur Wasser-Sommelière – hat die Glaubwürdigkeit systematisch aufgebaut. Neue Begriffe wie Hydro-Immunologie und Intervalltrinken haben die Kategorie neu codiert. Ergebnis: nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital für eine gesamte Branche.

Ein wachsender Markt, in dem sich Kliniken im Influencer-Rauschen kaum unterscheiden. Führende Ärzte wurden als Experten in Leitmedien etabliert und prägten den Diskurs rund um natürliche Ästhetik. Selektive Prominenten-PR sorgte für maximale Sichtbarkeit – nicht inszeniert, sondern glaubwürdig: Hochkarätige Persönlichkeiten sprachen offen über Behandlungen und machten Qualität sichtbar, ohne sie werblich zu inszenieren. So entstand eine klare Differenzierung zwischen kurzfristigem Beauty-Trend und medizinisch fundierter Ästhetik. Ergebnis: +70 % Anfragen für hochpreisige Behandlungen, über 50 Mio. Medienreichweite sowie ein signifikanter Anstieg internationaler Patienten.

Eine global etablierte Premiummarke in einem Markt geprägt von Trends und kurzfristigen Hypes. Die Marke wurde nicht über Kampagnen, sondern über Autorität positioniert: führende Dermatologen, Hautforscher und internationale Beauty-Experten als unabhängige Drittstimmen. Ikonische Persönlichkeiten und Meinungsführer standen nicht für Werbung, sondern für Haltung, Ästhetik und Vertrauen. So entstand eine klare Differenzierung zwischen kurzfristigem Beauty-Hype und langfristiger Markenautorität. Ergebnis: über 60 Mio. Medienreichweite sowie signifikant gesteigerte Markenpräferenz in strategischen Kernmärkten.

Vegane Süßwaren definiert, bevor sie existierten. Das entscheidende Ergebnis: frühe und nachhaltige Kategorie-Führerschaft. Durch konsequente Positionierung von Katjes als Vorreiter für vegetarische und vegane Süßwaren wurde ein gesellschaftlicher Trend frühzeitig besetzt – lange bevor er im Massenmarkt ankam. Statt klassischer Produktkommunikation stand der Aufbau eines klaren Werte- und Zukunftsnarrativs im Mittelpunkt: bewusster Konsum, neue Ernährungsgewohnheiten und moderne Markenhaltung. Die kontinuierliche Präsenz in Medien und gesellschaftlichen Debatten hat Katjes als glaubwürdigen Pionier verankert – nicht als Mitläufer. Ergebnis: nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital und langfristige Kategorie-Führerschaft in einem wachsenden Markt.

Eine starke Gründerpersönlichkeit mit medizinischer Expertise in einem Markt voller Wirkversprechen. Durch gezielten Aufbau von Third-Party-Credibility wurde die Marke nicht als Produktlinie, sondern als medizinische Instanz positioniert. Die Gründerpersönlichkeit wurde als führende Stimme für Hautgesundheit, Longevity und evidenzbasierte Skincare in internationalen Leitmedien etabliert. Selektive High-End-Prominenten-PR verstärkte die Wahrnehmung als vertrauenswürdige Premiumlösung – ohne klassische Werbelogik. Ergebnis: über 50 Mio. Medienreichweite sowie signifikant gesteigerte Nachfrage nach Signature-Treatments.

Ein gesellschaftlich relevantes Thema – lange tabuisiert und oft reduziert auf oberflächliche Symptome. Gynäkologen, Endokrinologen und führende Women's-Health-Expertinnen fungierten als unabhängige Stimmen und machten hormonelle Veränderungen verständlich und legitim. Gezielte Medienplatzierungen sowie authentische Stimmen – von Unternehmerinnen bis bekannten Persönlichkeiten – sorgten dafür, dass Wechseljahre nicht mehr als Schwäche, sondern als relevante Lebensphase wahrgenommen werden. So entstand ein neues Narrativ: von Tabu zu Selbstverständlichkeit. Ergebnis: +65 % Medienreichweite im Women's-Health-Segment, über 40 Mio. Earned Impressions sowie signifikant gestiegene Nachfrage nach Produkten und Beratung.

Eine traditionsreiche Marke – aber vor einer zentralen Frage: Wie bleibt Tradition im modernen Markt relevant? Die Antwort lag in der Verbindung von Heritage und Zukunftsfähigkeit. Durch eine gezielte Re-Positionierung wurde Schneekoppe nicht als Relikt der Vergangenheit, sondern als Vorreiter für moderne Special-Needs-Ernährung neu verankert. Im Zentrum stand die Übersetzung von klassischen Stärken in aktuelle Ernährungstrends – von bewusster Ernährung bis hin zu individuellen Bedürfnissen und funktionalen Konzepten. So wurde aus Tradition wieder Relevanz – und aus Bekanntheit echte Bedeutung. Ergebnis: nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital und neue Strahlkraft in einer wachsenden, hochrelevanten Kategorie.

Ein hochsensibles Thema geprägt von Unsicherheit, emotionalem Druck und einer Flut widersprüchlicher Informationen. Reproduktionsmediziner, Gynäkologen und Embryologen fungierten als unabhängige Stimmen und machten komplexe Zusammenhänge verständlich. Authentische Erfahrungsberichte sowie ausgewählte prominente Stimmen holten das Thema aus der Tabuzone – ohne an Seriosität zu verlieren. So entstand ein neues Narrativ: von Unsicherheit zu Orientierung. Ergebnis: +58 % Anfragen für Beratung und Behandlungen, über 45 Mio. qualifizierte Medienreichweite sowie eine signifikant gestiegene Vertrauenswahrnehmung. Die Marke etabliert sich als erste Anlaufstelle im Kinderwunsch-Prozess.

Ein starkes Produkt – aber ohne klare Differenzierung im Markt. Was fehlte: narrative Schärfe in einem hochkompetitiven Umfeld. Durch die Entwicklung eines klaren, eigenständigen Narrativs wurde Irish Beef neu positioniert: „Das grünste rote Fleisch der Welt." Dieses Versprechen wurde nicht nur kommunikativ aufgeladen, sondern strukturell abgesichert – durch die Verknüpfung mit einer transparenten Auditierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. So entstand maximale Nachvollziehbarkeit für Medien, Handel und Konsumenten – und damit echte Glaubwürdigkeit. Ergebnis: klar differenzierte Marktpositionierung und nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital in einer sensiblen Kategorie.

Hochspezialisierte Beratung für Pricing und Verhaltensökonomie – in einem Markt, der für Außenstehende schwer greifbar ist. Studien, Marktanalysen und Behavioral-Insights wurden in relevante Medien übersetzt und von unabhängigen Stimmen aufgegriffen. Die führenden Köpfe wurden als gefragte Experten für Preispsychologie, Premiumisierung und Markenstrategie etabliert – in Wirtschaftsmedien, Fachpublikationen und öffentlichen Diskursen. So entstand Sichtbarkeit für Themen, die sonst im Verborgenen bleiben – und eine klare Positionierung als intellektuelle Autorität. Ergebnis: +50 % qualifizierte Anfragen von C-Level-Entscheidern sowie über 20 Mio. hochwertige Medienkontakte.

Ein wachsender Zukunftsmarkt zwischen wissenschaftlicher Innovation, Biohacking-Trends und wachsender Skepsis. Die Marke wurde nicht als Trendanbieter, sondern als wissenschaftlich fundierte Instanz positioniert. Ärzte, Longevity-Forscher und Health-Experten fungierten als unabhängige Stimmen und machten komplexe Zusammenhänge verständlich. Parallel wurde das Thema in den gesellschaftlichen Diskurs über Leistungsfähigkeit, Prävention und gesundes Altern übersetzt – von Fachmedien bis hin zu Premium-Lifestyle-Umfeldern. So entstand eine klare Differenzierung zwischen Biohacking-Hype und fundierter Gesundheitsstrategie. Ergebnis: +62 % Nachfrage nach Programmen und Produkten, über 55 Mio. Medienreichweite sowie signifikant gesteigerte Wahrnehmung als führende Marke im Longevity-Segment.

Eine starke regionale Traditionsmarke – mit einer klaren strategischen Aufgabe: bundesweite Relevanz gewinnen und die Marktführerschaft. Durch den gezielten Aufbau von Third-Party-Credibility wurde schwäbisches Heritage in einen zeitgemäßen, überregionalen Kontext übersetzt – zwischen Tradition, Qualität und moderner Alltagsküche. Die kontinuierliche Präsenz in relevanten Medien hat die Marke nicht nur sichtbar gehalten, sondern inhaltlich aufgeladen und als Referenz neu verankert. So wurde aus Bekanntheit echte Überzeugung – bei Konsumenten wie auch im Handel. Ergebnis: gefestigte Marktführerschaft und nachhaltiger Aufbau von Reputationskapital in einer klassischen Kategorie.

Eine innovative Produktkategorie mit hoher Relevanz für Nachhaltigkeit und Ernährungssicherheit – gleichzeitig geprägt von Skepsis und regulatorischen Hürden. Das Produkt wurde nicht als Innovation, sondern als Lösung positioniert. Wissenschaftler, Ernährungsexperten und unabhängige Institute bewerteten Sicherheit, Nutzen und Nachhaltigkeit als glaubwürdige Drittstimmen. Parallel wurde das Thema aus der „Zukunftsecke" in den Alltag übersetzt – über Medien, Verkostungen und reale Anwendungsszenarien. Ergebnis: +48 % gesteigerte Konsumentenakzeptanz, über 40 Mio. Medienreichweite sowie erfolgreiche Listungen im Handel und in der Gastronomie.

Ein zentraler Sektor im Spannungsfeld zwischen gesellschaftlicher Kritik, politischen Anforderungen und wirtschaftlichem Druck. Landwirtschaft wurde nicht als Verteidigungsposition, sondern als lösungsorientierter Zukunftssektor positioniert. Landwirte, Wissenschaftler und unabhängige Experten fungierten als authentische Stimmen und machten Prozesse, Herausforderungen und Fortschritte transparent. Die Rolle der Landwirtschaft wurde emotionalisiert – als Grundlage für Ernährung, Nachhaltigkeit und regionale Wertschöpfung. So entstand ein neues Narrativ: von Kritik zu Verständnis. Ergebnis: +70 % gesteigerte Medienpräsenz, über 50 Mio. Reichweite sowie signifikant verbesserte öffentliche Wahrnehmung und politische Anschlussfähigkeit.

Eine relevante, aber kaum sichtbare Erkrankung – und eine klare Prämisse: Aufmerksamkeit schaffen, ohne auf Mitleidskommunikation zu setzen. Durch ein neues Narrativ aus Aufklärung und Empowerment sowie den Aufbau eines starken Third-Party-Netzwerks aus Medizin, Patienten und prominenten Fürsprechern wurde das Thema aus der Nische in die gesellschaftliche Mitte geholt. So entstand Sichtbarkeit mit Substanz – und Relevanz für Medien, Öffentlichkeit und Politik. Ergebnis: +250 % Medienreichweite, über 40 Mio. Earned Impressions sowie eine messbare Verkürzung der durchschnittlichen Diagnosezeit um bis zu 30 %. Gleichzeitig deutlich gesteigerte politische Sichtbarkeit und ein signifikantes Wachstum im Spendenaufkommen.

Ein wachsender Markt geprägt von Skepsis gegenüber Wirkversprechen. Durch den Einsatz von Sportwissenschaftlern, Ernährungsmedizinern und Athleten als Drittstimmen wurde Wirkung nicht behauptet, sondern erklärt. Parallel wurde das Produkt in reale Nutzungssituationen integriert – vom Alltag bis zur Performance. So entstand Credibility durch Kontext statt durch Claim – in einer Kategorie, in der Übertreibung zum Standard geworden ist. Ergebnis: +55 % Nachfrage, über 45 Mio. Reichweite sowie deutlich gesteigerte Glaubwürdigkeit im Functional-Segment.

Ein Trendsegment mit einer paradoxen Aufgabe: Verzicht in echten Genuss übersetzen. Durch Sommeliers, Genuss-Experten und Gastronomiepartner wurde alkoholfreier Sekt nicht als Ersatz, sondern als gleichwertige Premium-Alternative positioniert. Parallel wurde das Produkt in gesellschaftliche Anlässe integriert – von Fine Dining bis Celebration. So entstand eine eigenständige Kategorie mit Haltung statt Kompromiss. Ergebnis: +68 % Wachstum im Premiumsegment, über 35 Mio. Reichweite sowie steigende Listungen in Gastronomie und Handel.

Traditionelle Naturpräparate in einem Markt voller austauschbarer Supplements. Die eigentliche Aufgabe: echte Wirksamkeit und Vertrauen klar differenzieren. Die konsequente Aufladung der Schweizer Herkunft als Vertrauensanker – von der Rohstoffgewinnung im Biosphärenreservat bis zur geprüften Arzneimittelqualität – machte den Unterschied. Apotheker, Ärzte und unabhängige Experten fungierten als glaubwürdige Drittstimmen. So entstand eine klare Abgrenzung: Natur nicht als Trend – sondern als evidenzbasierte, kontrollierte Therapie. Ergebnis: Millionen qualifizierte Medienreichweite sowie eine signifikant gesteigerte Empfehlung durch Fachpersonal.

Eine ikonische Feinkostmarke mit starker Herkunft – in einem Markt, in dem Produkte austauschbar wirken. Durch die Inszenierung einer temporären Boutique mitten in München wurde Maille nicht als Produkt, sondern als Erlebnis positioniert. Französische Genusskultur, Handwerk und Innovation wurden physisch erfahrbar – von exklusiven Sorten bis zur ikonischen Senfpumpe. Kochschulen, Köche und Genuss-Experten erlebten die Marke und berichteten darüber. Aus einer Produktmarke wurde ein kulturelles Ereignis. Ergebnis: über 20 Mio. Medienreichweite, ausverkaufte Kochevents sowie eine signifikant gesteigerte Markenbegehrlichkeit.

Ein hochkompetentes Produkt in einem Markt geprägt von Versprechen, Trends und optischen Effekten. Dermatologen, Trichologen und Labore fungierten als unabhängige Stimmen und machten Kopfhaut, Haarstruktur und Wirkprozesse sichtbar. Im Zentrum stand ein neuartiges Analyse-Format unter realen Bedingungen – dokumentiert und nachvollziehbar gemacht. So entstand ein Perspektivwechsel: von „schönem Haar" zu gesunder Kopfhaut als Grundlage. Parallel wurde das Thema in den Alltag übersetzt – von Haarausfall über Stress bis zu Pflege-Routinen. Ergebnis: +58 % Nachfrage nach Treatments und Produkten, über 50 Mio. Medienreichweite sowie signifikant gesteigerte Vertrauenswerte.

Ein bekanntes Produkt in einem impulsgetriebenen Markt – vor der Frage, wie ein Commodity-Produkt echte Gesprächsanlässe schafft. Aktionen wie der „45-Minuten-Frische-Test" übersetzten das Produktversprechen in konkrete, testbare Erfahrungen und aktivierten Redaktionen als glaubwürdige Multiplikatoren. Kreative saisonale Anlässe – von Valentinstag bis Advent – integrierten Mentos in emotionale Alltagsmomente. So entstand kontinuierliche Präsenz: nicht durch Kampagnen, sondern durch wiederkehrende medienrelevante Impulse. Ergebnis: über 50 Mio. Medienreichweite sowie eine signifikant gesteigerte Alltagsrelevanz.

Ein ästhetisches Detail mit maximalem Einfluss auf Wahrnehmung und Ausstrahlung. Visagisten, Dermatologen und Beauty-Experten machten sichtbar, wie stark Augenbrauen Ausdruck, Symmetrie und Wirkung eines Gesichts verändern. Im Zentrum stand ein neuer Blick: Augenbrauen nicht als Detail – sondern als Frame des Gesichts. Parallel wurde das Thema in konkrete Anwendungen übersetzt – von individueller Analyse über Formberatung bis hin zu professionellen Treatments. So entstand eine klare Differenzierung zwischen Trend-Styling und fundierter Formgebung. Ergebnis: +47 % Nachfrage nach Brow Treatments und Produkten, über 35 Mio. Medienreichweite sowie signifikant gesteigerte Wahrnehmung als Expertenmarke.

Ein alltägliches Produkt in einem Markt, der für Konsumenten kaum unterscheidbar ist. Ernährungswissenschaftler, Lebensmittel-Experten und unabhängige Institute machten Unterschiede in Verarbeitung, Frische und Inhaltsstoffen nachvollziehbar. Der Herstellungsprozess wurde sichtbar gemacht – von der Frucht bis ins Glas. Im Zentrum stand ein klarer Perspektivwechsel: Saft nicht als süßes Getränk – sondern als natürliches Lebensmittel mit Herkunft und Qualität. So entstand eine klare Differenzierung zwischen industriellem Standard und echter Qualität. Ergebnis: +46 % Absatzwachstum im Premiumsegment, über 40 Mio. Medienreichweite sowie eine signifikant gesteigerte Zahlungsbereitschaft.

Ein etablierter Anbieter im Außer-Haus-Markt in einer Kategorie, die für viele austauschbar wirkt. Durch gezielten Aufbau von Third-Party-Credibility wurde Frische nicht als Marketingversprechen, sondern als Qualitätsstandard positioniert. Fachmedien, Branchenexperten und Gastronomiepartner machten den Unterschied nachvollziehbar. Parallel wurde der Geschäftsführer als zentrale Branchenstimme etabliert – den Diskurs rund um Qualität, Verarbeitung und Frische aktiv prägend. Ergebnis: über 25 Mio. Fach- und Medienkontakte, signifikant gesteigerte Nachfrage im Außer-Haus-Markt sowie eine klare Positionierung als Referenz für frische Säfte. ELKA-FRISCHE definiert die Kategorie neu.